L’innovazione non nasce solo nei grandi centri tecnologici o nelle multinazionali, ma trova terreno fertile anche nei territori, nelle microimprese e nelle comunità locali capaci di valorizzare competenze, relazioni e capitale umano. In un Paese come l’Italia, dove oltre il 95% del tessuto imprenditoriale è composto da micro e piccole imprese, il futuro della competitività passa dalla capacità di trasformare la tradizione in innovazione e di costruire ecosistemi territoriali sempre più connessi. Ne parliamo con Marco Travaglini, CEO di Mama Industry e Presidente del Centro Studi ProduttivItalia, che racconta la sua visione di sviluppo fondata su produttività, collaborazione e crescita sostenibile.
D. L’Italia è spesso definita il Paese delle microimprese. Questa caratteristica rappresenta ancora un punto di forza?
R. Assolutamente sì, a patto di interpretarla nel modo corretto. Le microimprese custodiscono competenze, qualità manifatturiera, creatività e un forte legame con il territorio. La sfida non è superare questo modello, ma renderlo più competitivo attraverso innovazione, collaborazione e crescita delle competenze. È qui che si gioca il futuro del nostro sistema economico.
D. Quanto conta oggi il territorio nello sviluppo delle imprese?
R. Conta più che mai. Ogni territorio possiede una propria identità produttiva, una rete di relazioni e un patrimonio di conoscenze che rappresentano un vantaggio competitivo. Quando istituzioni, imprese, università e comunità collaborano, si crea un ecosistema capace di generare innovazione e sviluppo duraturo. Il territorio non è un limite: è una risorsa strategica.
D. Spesso si parla di innovazione pensando esclusivamente alla tecnologia. È davvero così?
R. La tecnologia è uno strumento, non il fine. Innovare significa ripensare i processi, i modelli organizzativi, il modo in cui le imprese collaborano e creano valore. L’innovazione più efficace nasce quando tecnologia, persone e cultura imprenditoriale crescono insieme. È questa la trasformazione di cui hanno bisogno le nostre microimprese.
D. Quali sono oggi gli ostacoli principali che frenano la competitività delle piccole imprese italiane?
R. Le difficoltà sono diverse: l’accesso alle competenze, la digitalizzazione, la capacità di fare rete e, spesso, la dimensione aziendale stessa. Per questo è fondamentale creare strumenti che favoriscano collaborazione, formazione continua e trasferimento dell’innovazione. Nessuna impresa può affrontare da sola le sfide della trasformazione economica.
D. Che ruolo possono avere i giovani imprenditori in questo scenario?
R. Un ruolo decisivo. Le nuove generazioni portano una naturale apertura verso il cambiamento, la sostenibilità e le tecnologie digitali. Ma devono poter trovare un ecosistema favorevole, capace di accompagnarle con formazione, investimenti e opportunità concrete. Il ricambio imprenditoriale è una delle condizioni per rendere il Paese più competitivo.
D. Qual è il contributo che il Centro Studi ProduttivItalia intende offrire a questo dibattito?
R. Il nostro obiettivo è trasformare dati, ricerca ed esperienze concrete in proposte operative. Vogliamo costruire un confronto permanente tra imprese, istituzioni, università e territori, affinché la produttività e l’innovazione diventino temi centrali nelle politiche di sviluppo del Paese. Solo attraverso una visione condivisa possiamo affrontare le grandi trasformazioni economiche dei prossimi anni.
D. Se dovesse sintetizzare in una frase la ricetta per il futuro delle microimprese italiane, quale sarebbe?
R. Investire nelle persone, valorizzare i territori e fare dell’innovazione un processo continuo. L’Italia possiede straordinarie eccellenze diffuse: la vera sfida è metterle in rete, creare connessioni e trasformare il talento locale in crescita nazionale. È così che le microimprese possono continuare a essere il motore dello sviluppo economico del Paese.
